Dentro del la implementació de las soluciones de Inteligencia de negocios (BI)y Gestión Empresarial (CPM) ofrecemos nuestra gran experiencia para brindar, dentro de un panorama completo y de primera
mano, el máximo beneficio
basado en la retroalimentación sobre
lo que el cliente espera. Bajo esta premisa, TTS CONSULTING ofrece
a sus usuarios un completo apoyo en consultoría,
relativas a la optimización de los sistemas y
recursos a utilizar en cada proyecto. En este marco
se desarrollan dos etapas dentro del proceso de consultoría:
CONSULTORIA ORGANIZACIONAL: referente al diagnóstico de la empresa, la definición
de requerimientos de sistemas y la organización
del programa a desarrollar. Así, el reto corresponde
a enidentificar exactamente lo que debe monitorizarse,
para comunicar a todos los niveles dela organización
y si se están alcanzando las estrategias a través
de acciones muy puntuales.
CONSULTORIA OPERATIVA: referente al desarrollo de modelos necesarios para la
operación y la implementación de los mismos.
El modo de conseguir esto es a través de la creación
de un centro de datos multidimensional de donde se pueda
extraer, transformar y cargar datos de modo lógico.
Nos referimos a tareas como:.
Limpieza e Integración de Información (ETL) Almacenes de Datos (DataWarehousing) Sistemas de Reporteo Empresarial (Reporting Tools ) Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones (DSS) Sistemas Ejecutivos de Información (EIS) Balanced Scorecard (BSC) Capacitación de Metodologías y Herramientas especializadas (EAI)
Limpieza e Integración de Información (ETL)