La Gestión del Desempeño Corporativo es el despliegue estratégico de Inteligencia de Negocios y el marco de gestión del desempeño, ya que se especializa en cada una de las áreas la organización, para crear un modelo de negocios basado en un entorno metodológico y robusto.

CPM es un concepto estratégico que permite administrar el desempeño de una organización de manera integral, ya que se tiene una visión prospectiva en tiempo real de lo que sucedió en la empresa, lo que está sucediendo y lo que va a suceder permitiendo consolidar la eficacia, la productividad y la eficiencia de una organización.

El propósito de un CPM es, que la organización alcance la capacidad para verificar y corregir la evolución del negocio e incluso realizar proyecciones, que faciliten la determinación de los objetivos de la compañía. Asimismo permite orientar completamente las actividades de toda la compañía hacia el cumplimiento de los objetivos globales, puesto que se integra cada una de las unidades de negocio de la empresa para poder cumplir el logro de metas corporativas.

CPM apoya en el proceso de organización y control de las estrategias integrales de la compañía, con el fin de enfocar completamente al cumplimiento de sus estrategias globales y entrando en cada una de las unidades de negocio. Permitiendo a los directivos a responder preguntas claves que ayuden a decidir las acciones corporativas de manera eficaz con un total nivel de confianza y de conocimientos.