Implementamos el concepto de Corporate Performance Management con la finalidad de manejar de forma inteligente grandes masas de información, integrándose con los sistemas actuales de su organización, utilizando los procesos que se han ido definiendo con el conocimiento y la experiencia. Se transforma el dato en inteligencia de modo que se pueda entender y actuar adecuadamente. La información pasa de ser un enemigo a un aliado.

ALINEANDO LA VISION ESTRATEGICA EN LA ORGANIZACIÓN

CPM está diseñado para cubrir las necesidades de los directivos de las distintas unidades de negocio, mediante la integración de los sistemas de información de la organización, complementándolos con herramientas para priorizar, visualizar, analizar… “Directivos, mandos intermedios y unidades de negocio, siguen una misma estrategia y hablan el mismo idioma”. Como se puede ver CPM no es tanto una revolución como una evolución en concepto de estrategia. Es una evolución de lo que es un cuadro de mando tradicional.

El reto en de nuestra empresa consiste en identificar exactamente lo que debe monitorizarse, para comunicar a todos los niveles de la organización, si se están alcanzando las estrategias a través de acciones muy puntuales. En este momento, el Balanced Scorecard se convierte en el sistema de gestión al más alto nivel para canalizar las energías, habilidades y los conocimientos específicos de las personas a través de la organización para conseguir objetivos estratégicos a largo plazo.

SELECCIONANDO LA TECNOLOGÍA CORRECTA

TTS Consulting cuenta con diferentes opciones en tecnología para la integración de procesos y aplicaciones de las organizaciones con el fin de poder detectar nuevas oportunidades de negocio. Los conectores de EAI (Enterprise Aplication Integration) permite a los trabajadores utilizar herramientas conocidas por ellos, estándares y la plataforma preferida para desarrollar y construir aplicaciones web o wireless que acceden a múltiples y dispares aplicaciones y bases de datos.

Hoy en día en el mercado de las TI se crea una salto cuantitativo con las soluciones de EAI, especificamente cuando hablamos de la tecnología BI, con las que poder integrar herramientas de todo tipo con la finalidad de que los manager y directivos de las organizaciones sean capaces de estudiar y evaluar a través del CPM la gestión del rendimiento corporativo. Así, para la implantación de un Corporate Performance Management hacen imprescindible las herramientas EAI.

SOLUCIONES AD-HOC

El modo en que TTS Consulting puede conseguir esto es a través de la creación de un centro de datos multidimensional de donde se pueda extraer, transformar y cargar datos de modo lógico. Para su futura extracción por parte del usuario final, en pocas palabras apoyandonos en la Inteligencia de Negocios.

El usuario final no tiene porque resultar ser una persona con un nivel alto de conocimiento de la informática. Se le tiene que facilitar la tarea de creación de informes por medio de:

Informes predefinidos.
Personalización de la página principal por el usuario. (dashboard)
Generación automática del leguaje SQL desde un entorno común para el usuario.
OLAP
Drill-Down
Integración de esta con otras herramientas de la organización

Además, poder:

Configuración de alertas por el usuario
Suscripción a informes (ReportCaster)
Formatos de salida (HTML, PDF, MSOffice…)
Combinación de varios informes en una salida